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    企業文化CULTURE
    當前位置: 企業文化
    戰略方針

    聚焦主業

        煤化工、鹽化工、精細化工等產業是我們的主業和根本,必須毫不動搖地予以鞏固和發展,通過深耕細作、挖潛增效,推動企業由粗放型向集約型、低附加值向高附加值、單一品種向多品種、高能耗向低能耗轉變,逐步實現從行業跟跑、并跑到領跑。堅持“有所為、有所不為”,不斷調整產業和優化產品結構,做到有進有退,充分利用技術和區域優勢,打造主導產品,提高企業核心競爭力。

    優化結構

        優化結構是完善機制、激發活力的有效途徑,我們要按照現代企業制度的要求,創立流程短、效率高的組織結構;完善“指標、責任、跟蹤、評價、考核、監督”六個體系的管理結構;形成“收入靠業績、獎勵憑貢獻”的薪酬分配結構;發揮財務杠桿的調節作用,堅持融資成本最小化的原則,科學梳理資本結構;調整以效益為導向的產品結構;構建“人盡其才、才盡其用”的人才結構。

    改革創新

        我們要切實增強深化改革的自覺性和堅定性,大膽探索、勇于實踐,以只爭朝夕的精神,將企業改革持續推向深入,最大程度激發企業內在發展動力。創新是引領中鹽紅四方發展的永恒主題,作為一個制造企業,要更多的依靠創新驅動,著力推進技術創新、管理創新、營銷創新、文化創新,為企業的改革發展注入新的源泉。

    做強做優

        習近平總書記強調“必須理直氣壯地做強做優做大國有企業,這是面對新形勢作出的必然選擇”,前幾年的項目建設,使公司迅速實現了“做大”,資產規模、營業收入等都實現了突飛猛進的增長。下一步通過“做強”切實增強經營實力,打造核心競爭力,把市場地位做牢?!白鰞灐本褪且嫣岣甙l展質量和提升效益,放大資本優勢、人才優勢和機制優勢,發展優勢產業,實現企業增效、員工增收。

     

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